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公司党委书记毛三华参加沣东文化中心项目部“解放思想、转变观念、大干一百天”大讨论座谈会

2020年07月21日    来源:     点击量:

  7月17日,路桥公司党委书记、执行董事毛三华参加沣东文化中心项目部“解放思想  转变观念  大干一百天 ”大讨论活动座谈会,项目部班子成员及各部门负责人参加了会议,会议由项目经理陆永平主持。

  毛三华查看了项目“望周”先导区玻璃幕墙及内部装修施工现场,听取了项目工期计划、人员配置、施工进度、工程质量、安全管控等情况汇报,对项目部的总体情况表示充分肯定,并对下一步工作提出了以下几点要求:一是要严格按照文明施工标准要求,加强现场文明施工管理,规范施工秩序。坚持把标准化施工建设作为夯实项目生产基础的重要抓手,不断加大项目标准化建设宣贯执行力度;二是要增强安全、质量、进度、成本、环保等要素管控意识,统筹谋划,打造精品工程。

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  随后召开座谈会,项目书记汇报了项目概况及项目党支部工作情况,与会人员紧紧围绕“解放思想 转变观念 大干一百天为把中铁七局打造成为中国中铁标杆企业做贡献”这一主题,从党建思想政治、项目管理、企业发展、人才培养、制度管理、职工关怀等方面,并结合股份公司建设“五有”三级工程公司的要求,各抒己见、踊跃发言,为企业发展建言献策。

  座谈会上,毛三华认真听取了与会人员的发言,并与现场参会人员进行深入讨论,拓展了大家的工作思路。最后,毛三华对项目部党支部工作和大讨论活动前期准备工作给予了充分肯定,对开展大讨论活动的必要性和如何开展好大讨论活动进行了深刻阐述,并表示对本次座谈会大家所提出的意见建议,他将带回公司与公司班子成员进行研究讨论,对合理化建议予以采纳。同时,根据目前形势,要进一步从战略发展、战略定位的层面深度思考问题。最后毛三华提出6个方面具体要求:一是党建工作与施工生产深度融合,做到同谋划、同部署、同推进、同考核,充分发挥党建引领作用;二是要坚定信心,攻坚克难,永葆办好企业、发展好企业的初心;三是要加强人才梯队建设,注重人才培养,构建优秀高效的人力资源储备系统;四是主动作为、勇于担当,发挥员工个人所长,培养团队凝聚力,增强团队战斗力;五是要切实抓好内部管理,加强系统之间的横向沟通和对标学习,不断完善管理制度,提高管理能力;六是要有战略思维意识,培养紧密型协作队伍,选用有规模、有能力、有信誉、有担当的协作队伍,助推企业良性发展。